دسترسی سریع
ماپروپین
ماپروپین و خلق ارزش بازار
ماپروپین با بررسی عوامل و خصوصیات خرد و کلان بازار، طراحی نیاز و مسیر درخواست یک جامعه هدف را انجام میدهد. بر همین اساس، نیاز ساختاردهی عرضه و شبکههای ارزش تقاضا شکل میگیرد.
این شرکت با قرار گرفتن در مسیر بازارهای پر فراز و نشیب، گامهای خود را با رویکرد توانبخشی به دو میدان (تامین/ توزیع) بر میدارد. کارشناسان این مجموعه تمامی فاکتورها، عوامل و محیط بازار را با شناسایی کل به جزء گروهبندی میکنند و با برنامهریزی برای اهداف، سطح نفوذ، لایههای محصول، سنجش مطلوبیت و گونههای مختلف ارسال پیام از یک بنگاه اقتصادی را با عملیات دقیق به سمت بازارهای هدف، ارائه میدهند.
نتیجه فعالیت
با در نظر گرفتن عامل اثر در بازارهای گوناگون جغرافیای جهانی، ماپروپین محدودهای تعریف شده از بازار را ساختاردهی میکند و بستری از نگاهی دیگر به محصول یک بنگاه خرد را با عنوانی جدید ارائه میدهد.
پس از ساختاردهی به توسعه عملکرد، انتقال مسیرها و کانالهای فروش محصول با پردازشهای ارزشی شکل میگیرد. با ایجاد شبکهای جدید از نگاه فروش به پایداری بستر عرضه تعریف شده توسط شرکت ماپروپین، ویژگیها و نگاه مخاطب به سویی نو همگرا میشود.
چشمانداز
ماپروپین با ساختاردهی نیازهای یک جامعه در محدودهی عرضه و تقاضا، خواستگاه یک بنگاه خرد را با پویایی و انعطاف در روند بازار قرار میدهد.
هدف
ما در ماپروپین با ایجاد بستری برای بنگاههای اقتصادی قصد داریم به صورت مجزا و تخصیص یافته، مسیرهایی را برای آنها ایجاد کنیم که در آن ساختار و اهداف خروجی و ورودی تقاضا و عرضه بسیار شفاف باشد.
در این مسیر که از طریق دانش به کار رفته در گذشته و تجربه عملی مدیران مجموعه، با عملیات متنوع در حوزههای مختلف انجام شده است، همراهی تولیدکنندگان، تامینکنندگان، بازرگانان، توزیع کنندگان و شرکتها و مجموعههای پخش سراسری در کل ایران به عنوان عامل کلیدی در این گام تأثیر داشته است.
از این رو یکی از اهداف مستقیم ما در ماپروپین، تنظیم و طراحی روابط بین گروه تامین و تولید از یک سو و از سوی دیگر تمامی ارائه دهندگان خدمات پخش در سراسر ایران میباشد.
ماپروپین و فرایند متغیر بازار
در گام اول باید بدانیم که هر بنگاه اقتصادی با کدام نگرش وارد بازار شده است. بنگاههای اقتصادی بر اساس ترتیب هدف ساختاری به سه گونه رفتار وارد چرخه بازار میشوند:
۱. رهبری محصول
۲. مشتری مدار
۳. کاربردی یا بهینه
بعضی از بنگاهها با انتخاب هدف ساختاری اولیه مسیر اشتباهی را سپری میکنند که منجر به بیهوده گشتن یک بنگاه میشود.
از ارکان اصلی پردازش ماپروپین ساختاردهی بازار برای یک بنگاه خرد است. ساختاردهی اینگونه بازارها بر مبنای منافع و گردشِ احتمالاتِ عرضه و تقاضا میباشد.
متخصصان و پژوهشگران ماپروپین از تجزیه عوامل پیام یک محصول تا انتقال آن محصول را برعهده دارند. در این بین طریقهی ارتباطی فروش شبکهای بنگاه خرد را به جریان حیاط آن سازمان شکل میدهند.
چگونگی ساخت مقادیر عرضه و جهت تقاضا در ماپروپین
یکی از بخشهای اصلی ماپروپین در ساختاردهی، طراحی عرضه و جهت دهی تقاضا میباشد. اندیشهها و مدلهایی که باعث شکل گیری یک پدیده در فروش میشوند توسط کارشناسان و مدیران ماپروپین شناسایی و سپس با آشنایی کاربردی محصول و نقاط اثربخش آن محصول، پیامها بههمراه گونهرفتاری و برخوردی بدست میآید.
با آماده سازی طراحی عرضه، جهت دهی تقاضا باقی میماند. تمامی بازار محدود شده از رفتارهای نا آشنا است. اغلب بنگاهها در سالهای اخیر به دنبال رفتارهای آشنا رفتهاند و مسیری را که یک بنگاه از گذشته طی کرده است را بار دیگر تکرار میکنند. اما ماپروپین با شناسایی فضای نا آشنا، اهدافی را برای بازار آماده میکند که تا بحال با آن روبه رو نبوده است.
حرکت و جهتدهی در ماپروپین همانند رودی که یک مسیر را طی میکند و ما هم, هم جهت با مسیر رود حرکت میکنیم. اما رنگی را به آن اضافه میکنیم و سنگهایی متفاوت در درون آن قرار میدهیم. با این تعریف ماپروپین در جهت تقاضا، از پیامها و نگرشی استفاده میکند که خلاق است و مسیرهای جدیدی را با استحکام بالا برای یک بنگاه ایجاد میکند.